El contralor del estado, Juan Gorráez Enrile, manifestó que por falta de información, los municipios aplican mal los recursos que se encuentran etiquetados en programas federales; en otras ocasiones, aseguró, se debe a la necesidad de realizar obras.
“En muchas ocasiones esto se debe a la ignorancia; en otras, es la urgencia de hacer cosas y tomar recursos de donde hay dinero, aún cuando no se observen las reglas de operación que existen para esos recursos”, comentó el contralor.
Aunque se reservó el nombre de los municipios que incurren en este tipo de fallas, Górraez Enrile explicó que esta situación es común, y que se presenta de manera aleatoria según las necesidades de cada municipio. “Una de las fallas es aplicar fondos que van destinados a una cosa, para otra. En muchas ocasiones no es que no se apliquen, sino que deben de aplicarse siguiendo determinadas reglas de operación y no se cumple”.
Gorráez Enrile mencionó que se les brinda capacitación continua a los auditores municipales para mejorar el manejo del dinero que se obtenga de la federación y el estado. Es importante que los municipios realicen sus procedimientos de ejecución de recursos económicos de manera efectiva, dijo.
“Nosotros capacitamos todo el tiempo y también nos capacitamos. No solo los llamamos a nuestras oficinas, sino también vamos a los municipios para revisar que las acciones se hagan correctamente”, señaló.
Juan Gorráez apuntó que de manera diaria se trabaja para prevenir que los municipios actúen mal y para brindar la capacitación necesaria a las contralorías o auditorías.
“Si prevenimos, podemos evitar que se presente esta situación en muchos casos. Si no se pudo evitar, se observa la falla para corregir la acción, o que los recursos se reintegren al fondo que debían integrarse y se tome de otro fondo para subsanar”, explicó el contralor.
Asimismo, detalló que estas fallas en la aplicación de recursos disminuirán hasta ser eliminadas, con un trabajo comprometido. Agregó que las auditorías municipales que son realizadas de manera permanente son vigiladas para que se realice un buen trabajo en la entrega de resultados.
El funcionario estatal mencionó que en el momento en que se da inicio a una auditoria en alguno de los municipios, cuando hay una reunión para realizarla, o cuando se informa del cierre de alguno de estos procedimientos, e incluso en el informe de resultados, la dependencia estatal les brinda capacitación y, al finalizar la auditoría, se les ofrece retroalimentación para mejora de procedimientos y para evitar el desvío de recursos y otros errores.
